创设精准活动载体、用好督查考核手段、做好“结合”这篇文章

创设精准活动载体、用好督查考核手段、

做好“结合”这篇文章

——师党委政研室“大党建”理念推动工作见实效

师市党委提出构建“大党建”格局，旨在强化党的核心领导地方，通过加强党对政治，经济，社会，文化，生态的各项工作的领导，推动师市各项事业的发展。在师市机关全面推进“大党建”工作，强调的是一种理念，即强化各级领导的政治意识。按照党的制度党的规矩决策规范程序，强化责任担当，推动各项工作有效落实，有效解决业务工作与党的建设两张皮的问题。

今年来，围绕师市党委的要求，师市党委注重将绩效管理与党建工作的融合，在探索推进“大党建”工作上做了大量工作，尤其是今年石勇副师长分管机关工作亲力亲为推进“大党建”工作，以期推动机关作风转变服务优质，效率提升，工作落实。

按照会议安排，我将政研室 党建工作的一些做法向同志们做一下介绍：

一. 围绕职能目标，创设活动载体

政研室现有工作人员4人，大多是近年来调整到政研室部门工作的，人员素质，工作经历各异。政研工作是综合性很强的工作，其主要职责是为同级党委制定决策和决策实施提供服务，是“党委的谋士”。我们围绕“政研工作是什么，政研工作干什么，政研工作怎么干”展开讨论，明确政研部门职能定位，确定了以“师市重点工作、发挥决策服务作用、争做优秀政研干部”在支部“两学一做”及“学转促”活动的载体，把以推进全面深化改革，加强重点工作调研，提升政策理论研究能力和水平为目标导向，围绕职责任务和重点工作设定部门绩效目标，将绩效目标分解落实到每一个工作人员，明确工作   标准及完结时限，将履职尽责情况，党员发挥作用情况融入绩效目标管理中，形成政研室“学”“做”结合的有效载体。

二. 强化督查考核、注重过程管理

常听有些领导说，“我不管过程，只要结果”。而我认为，吗，没有从严从实从细的过程，就不会产生好的结果，因此，每月初我们召开会议，将当月的重点工作任务分解到每位工作人员，明确完成时限，期间部门及分管领导督查工作推进情况，并及时处理在推进中的相关问题，将是否完成工作及工作质量如何作为评价标准每月考评，并给予评价定等。（强调“做了”和“做好”是两个概念，作为党委的参谋部门，每项工作都力求做好。）

三. 做到“两个结合”，确保“两个提升”

一是理论学习与业务学习相结合。政研工作综合性强，涉及面广，对人员素质要求高，要想胜任工作必须具备较扎实的理论功底，才能为师市党委提供有价值的决策信息。

不断的学习思考，使政研干部成长的必然，学习应成为政研干部的常态。我们坚持每周学习制度，采取整分结合法，中心发言法，专题研讨法等多种方式，将理论学习与业务学习相结合，不断提高政策研究的能力，驾驭文字的能力。

二是做到绩效管理与党建工作相结合。全体党员将承诺各项具体化，评价党员的标准一看党员参加支部活动，履行党员义务，发挥党员作用情况，二看履职尽责情况。即将完成工作的质量作为评价党员是否合格的重要标准，将党员承诺践诺评诺情况与绩效目标考核相结合。做到月自评，季自评，年考核。评价结果与部门绩效分配相结合，通过以上“两个结合”实现“两个提升”（即党员干部队伍综合素质的提升、工作质量和效率的提升）

工作建议：

1. 建议统筹运用好绩效考核的结果。

2. 建议探索创新行业系统业务管理与绩效管理的有效形式。