十师北屯市机关狠抓绩效管理过程 统筹监督主体职能 完善逐级评价机制 提升机关服务效率

作者  王晓春

2017年，十师北屯市机关绩效办从机关各部门具体工作的推进情况入手，始终坚持问题和目标导向，积极与编办对接，审核部门制定的《职责清单》，确保任务分解到位、压力传导到位，实现工作不漏项、责任不漏人，重点围绕“工作按序推进、完成质量以及人均工作量”等方面，结合逐级评价和完善服务对象评议等监督闭环机制展开考核，进一步明确监督主体和责任主体，有效运用兵团和各领导小组、各业务口径的通报。同时，阶段性督查的动态考核方式得到了各部门的一致认可。机关各部门在工作质量、作风纪律、服务效果上均有大幅提升，党组织对绩效过程的监管作用有所发挥，党建与绩效基本实现“同频共振”。

2018年，机关将进一步深化“绩效”内涵，强调开展工作取得的“实际成绩”和按序推进工作的“满意效果”，一是着重发挥机关党组织对绩效管理过程的监管作用和各项工作领导小组的监督职能，规范通报行文与绩效运用，进一步增强机关干部的服务意识和发挥党员同志的先锋作用；二是将驻市单位贯彻落实师市党委、师市安排部署的情况纳入绩效考核范围，并积极与上级业务垂管部门对接通报绩效成绩；三是全面落实“逐级评价”制度，同步征求上级业务部门的评价意见，构建纵横双向全覆盖的评价体系，多方共促机关整体效能的提高和干部作风持续向好转变。