师市农业局大力培育新型经营主体促职工多元增收

作者  杨俊宝 

兵团团场综合配套改革后，连队成了兵团经济发展，实现乡村振兴战略的主战场，职工在取消“五统一”后轻装上阵，成了自主面对市场的主人。合作社就成为连接小农户与大市场的平台，成为职工报团取暖，增加收入的有效组织。

为大力培育新型经营主体促职工多元增收，师市农业局按照团场综合配套改革工作要求和深化农业供给侧结构调整工作要求，依据师市各团区域定位和产业特点，结合实际指导连队“两委”制定连队合作社发展规划，鼓励“两委”领办合作社、建立了一批由两委推荐、职工选举的能人牵头合作社。日前各连队合作社都在积极筹划新增注册、重组变更的推进过程中。

同时，农业局还引导、帮助企业建立完善的产业联盟，增强产业或行业竞争力，发挥龙头企业在合作社发展规划中的托底作用；大力推行构建“龙头企业+合作社+职工（生产基地）”新型经营模式，建立紧密利益联结机制，建立以职工为主体的“民办、民管、民受益”的新型经营主体。形成改革后连队职工新的经济增长点，有效促进职工多元增收。