屯富热电公司检修分场召开降低检修成本培训会议

作者 陈春花

为加强全员维修成本的管理意识，合理使用设备维修费用，以最少的维修成本投入，获取最佳的设备状态，确保设备功能、精度达标，进一步推进各级维修成本中心的建立、完善，有效控制维修成本投入，顺利完成维修成本目标，以便实现生产效益最大化，做到维修成本管理有跟踪、有控制、有平衡、有协调、有计划、有步骤的实施。

9月14日下午，检修分场召开如何降低维修成本培训会议，分场领导、经管员、各班组班长、材料员共计12名参此次会议。

培训专工张双桥根据现场维修实际从影响维修成本的因素、现场材料浪费的现象、材料浪费的防范措施、材料的重复利用、提高检修工艺与成本的关系及日常维修的措施方案，通过精彩的PPT进行讲解培训。

自公司“成本效益年”理念提出以来，检修分场始终坚定不移紧跟公司步伐，将物料成本、低值易耗、人员技能培训、现场管理、人员成本作为成本管理主要内容。将提升人员技能水平作为节约成本的重要课题，通过此次培训大家纷纷表示专业专工应经常开展此类培训，使全员快速准确的掌握关键点的工艺流程、规范及标准。