“两委”就跟家一样

秋高气爽的九月，又是一年丰收季。9月10日，记者来到了有着“中国食葵之乡”“中国黑打瓜之乡”美称的十师一八二团。刚到团场的主街道，一股浓郁的香味扑鼻而来，食葵之乡难道变成了美食城？团场的工作人员解释道：“今年不同以往，团场综合配套改革后，一切由职工说了算，想种啥就种啥！不想种地，搞养殖、开饭店、跑运输都行。特色生态养殖搞活了，特色畜禽肉就成了家家户户桌上的美食啦！”

▲一八二团引种的0.5万亩马铃薯开镰收割，预计亩产达到2.5吨左右。

◀ 一八二团一连职工土地流转后，返回头受 雇于租种土地的龙头企业捡拾马铃薯。

职工自主经营实行了很多年，可之前还是在统筹计划下的自主经营，现在真的能职工想种啥就种啥？揣着这个疑问，记者踏上采访之旅。

【视点一】创收渠道宽了：一个连队职工身份地流转了8000余亩。

在团场综合配套改革中有一项重要规定，全面取消“五统一”，彻底改变曾经大包大揽的生产管理方式，不搞行政命令和行政干预。

来到一八二团一连的马铃薯种植基地，现场的情景让记者瞪大了眼睛，只见一块上百亩的条田里，一辆马铃薯收割机正在作业，近百人排成行忙着捡拾密密麻麻铺在地上的马铃薯，装满产品的白色编织袋遍地直立，场面颇为壮观。

一连连长雷昀告诉记者，一连耕地面积1.9万余亩，今年流转面积就达到8000余亩，其中马铃薯占2125亩，全是职工自己将身份地流转出去的。

记者询问：“职工为何将身份地流转出去？身份地流转出去后，这些职工又在干什么？”

雷连长说：“职工是算过账的，他们将身份地流转出去后，不用承担任何风险就可得到一笔可观的收入，同时他们还可以从事三产或投资其他项目进行创收，有的职工返回头受雇于那些租种土地的龙头企业或者承包大户，又可得到工资。你看，现在在这里捡拾马铃薯的人中就有二三十人是连队的职工。”

据了解，该连30户职工与好丽友（北屯）农业科技发展有限公司签订了土地转让协议，职工再以“代管”的模式为公司管理好种植的马铃薯，职工每个月又能拿到4000余元工资。一八二团共有耕地10.44万亩，今年的土地流转面积达到2万亩，参与土地流转的职工人数达到了330多人，新从事畜牧养殖和三产的职工人数达到102人，成立种养殖合作社17个，新增牲畜2. 51万只。

【视点二】结构调整活了：不是你说种什么，而是主意自己拿。

职工想种啥就种啥，这是改革后职工的权利。但种啥能赚钱，并非所有的职工都能自己拿主意。

八连职工徐云松分了60亩身份地，明知道这几年食葵行情不好，但他对种植食葵有一套自己的管理经验，对产量和产品品质取胜有把握，便毅然选择种植了361食葵品种，目前已经开始收割，预计单产接近300公斤，按目前每公斤8元左右的价格计算，亩收入2000元左右不成问题。

职工拿不定主意也不用愁，改革后的各连队都采取“龙头企业+专业合作社+职工”的经营模式，根据职工意向，合作社牵头，由职工自主与企业签订产品订单，合作社做好协调与服务工作。

据了解，一八二团经过综合配套改革后，各连队“两委”成员积极发挥引导、服务作用，与职工一起研究市场，引导职工牢牢把握市场需求，合理调整农业种植结构和规模。

2018年，全团引种玉米1.5万亩，马铃薯0.5万亩，中草药0.2万亩，食葵5. 078万亩，瓜类等其他经济作物3.1万亩，粮经草比例13.3︰79.2︰7.5，种植结构发生了很大变化，由以往食葵、黑打瓜为主的种植结构改变为多种经济作物并驾齐驱的多元化结构。最关键的是这种结构调整，不是统筹计划下进行的，而是职工自己做主、主动进行的调整。

【视点三】养殖不再尴尬：你敢给政策，我就敢承包。

大力发展养殖业是该团党委多年来的夙愿，曾经出台多项优惠政策进行扶持，可发展速度依然不尽如人意。随着团场综合配套改革工作的推进，新当选的连队“两委”成员应运而生，他们以崭新的精神面貌投入工作中。以往的连队领导、干部身份没有了，和职工一样只有一块身份地，收入有多少全凭自己的本事。

六连“两委”成员冯亮看到了改革政策带来的机遇，联合6名有资金积累、有经营头脑的合伙人大胆承包了“顶西”良种母牛繁育基地。该基地是2017年黑龙江省援疆项目，总投资2000万元。

今年，冯亮成立了“顶西”合作社，利用团场扶贫贴息贷款490万元，以集中托养、年底分红的方式集中购进“西门塔尔”良种生产母牛400余头，带动全团90户贫困职工发展肉牛养殖。目前已有社员33人，社员可享受每头牛每天6元的优惠代牧费用，比正常代牧费低4元。社员王建明有40多头牛在这里代牧，他说：“这里条件好，有人饲喂，不用自己操心，牛长得比自己管时还好，一天才收6元，划算！”

冯亮说：“你敢给政策，我就敢承包。按照团党委提出的‘养牛不建圈，草料有配送，良种做支撑，防疫有保障’的产业模式，我们积极采取标准化饲养、科学化管理、程序化免疫、良种良法推广的‘五统一’养殖模式进行运作，有效地解决了合作社和职工肉牛放牧难、销售难的问题，从而带动当地的牧业发展，我们有信心管好这个基地。”

在走访中记者了解到，团场综合配套改革后，在“两委”成员的积极带动下，一八二团养殖业发展缓慢的尴尬局面被打破了，职工的养殖积极性空前高涨，特别是得到团场政策扶持的水面养殖和林下经济发展迅速。

今年，职工充分利用大面积退耕还林地进行林下养殖散养鸡十余万只，产品远销北京、河北、上海等地；利用丰富的水面资源，养殖灰鹅2万余只；引资养殖藏香猪1000余头。目前，该团有近百户职工从事生态养殖业，预计年纯收入5万元左右的户数占80%，10万元以上的接近20户，占20%左右，养殖产业越来越趋于多样化。

【焦点聚焦】当家人角色更换，大事职工说了算，是好是坏？基层组织到底是得到了加强还是削弱了？

团场综合配套改革后，记者从一八二团调查了解到该团种植、养殖业发生的根本性变化，成效显著。然而，记者一直有一个疑问，连队大事都由职工说了算，“两委”成员身份彻底转变，由以前的管理者成为了服务者，这种变化是好是坏？基层组织到底是得到了加强还是削弱了？

因此，在采访中，记者每采访“两委”成员或普通党员时，都要询问这个问题，而问到的所有职工回答都如出一辙。他们说，连队在干什么，连队要干什么，职工都清楚明白，大事集体决策，让大家感觉到自己就是连队的主人。一连职工李兴运说：“连队比以前更民主、更和谐了。”

“两委”成员说，以前最头疼的就是管理，总觉得职工人多事杂，很难管。现在好了，职工需要什么就服务什么，工作反而好做。八连“两委”成员、党支部书记熊保江说：“让职工参与管理，决策权交给职工后，工作透明了，反而支部工作没以前那么难做了。”

至于基层组织到底是得到了加强还是削弱的问题，八连职工马新民说：“现在真好，连队‘两委’就像我们的家一样，不管有啥事，‘两委’都能解决。”

对呀，有了“家”一样的归属感，基层组织的凝聚力还怕不强？