改革鼓干劲 创收增活力

提升连队“两委”综合素质和服务能力，是改革工作的重心所在。一八三团党委高度重视，加强学习型“两委”建设，不断加强对连队“两委”的引领，努力培育懂农业、爱农业、懂连队、爱连队的“两委”班子，让他们在改革元年打好团场综合配套改革的第一仗。

要提高“两委”驾驭复杂工作的能力，就必须把理论与实际相结合，要成为拿起笔能写、张开嘴能说、伸出手能做的新型连队管理人员，就必须要转变旧有的思维方式、工作方式、领导方式。为此，一八三团党委班子带领挂钩科室成员下沉连队，靠前指挥，不断引领连队“两委”增强工作的主动性，提升服务意识，赢得职工群众信赖和支持。在职工管理上进一步细化完善“连规民约”，加强对职工的考核管理，把政治学习、环境卫生、集体公益活动、缴纳社会保险、公民道德教育等多项内容列入职工日常教育管理考核的重要内容，不断强化连队职工职责义务，建立起权责统一的新型职工管理体系。在农业生产上，为职工生产经营松绑，鼓励引领职工争当生态卫士，抓好残膜回收，不断推广新科学、新技术的运用，通过采取高架机、飞机打药，来实现病虫害的统防统治，同时，鼓励职工抢抓农时，在农业生产上做到早播、早收、早卖，通过科学有效的管理来实现增收，让职工尝到改革甜头，获得真正实惠，大大增强团场发展活力。