职工自己做主 “两委”做好服务

作者 刘国福 唐东明

金秋，又是一年丰收季。9月30日，笔者来到了有着“中国食葵之乡”美称的十师一八二团。刚下车，一股浓郁的肉香味扑面而来，“不是食葵之乡吗，怎么像到了美食城呢？”

“今年不同以往，推进团场综合配套改革后，一切都由职工说了算，想种啥就种啥，不想种地就搞养殖，开饭馆也行。这不，特色生态养殖搞起来了，特色畜禽肉就成了家家户户桌上的美食了！”工作人员解答了笔者的疑问。

来到该团一连马铃薯种植基地，只见一块上百亩的条田里，一辆马铃薯收割机正在作业。近百人排成行，一个个忙着捡拾密密麻麻铺满地的马铃薯，遍地都是装满产品的白色编织袋，像是在炫耀丰收成果，场面颇为壮观。

“职工为何将身份地流转出去？身份地流转出去后，这些职工又在干什么？”笔者问。

“职工是算过账的，他们将身份地流转出去后，不用承担任何风险就可得到一笔可观的收入，还可以从事三产或投资其它项目进行创收，有的职工受雇于那些租种土地的龙头企业，又可得到一笔工资。你看，现在这里捡拾马铃薯的人中就有二三十人是连队职工。”一连“两委”成员雷昀回答，“我连有耕地面积1.9万余亩，今年流转面积就达8000余亩，其中马铃薯占2125亩，全是职工自己将身份地流转出去的。”

在团场综合配套改革中有一项重要规定：全面取消“五统一”，彻底改变以往大包大揽的生产管理方式。据了解，一八二团共有耕地10.44万亩，今年的土地流转面积达2万亩，参与土地流转的职工人数达330多人。

职工想种啥就种啥，这是改革后职工的权利。但种啥能赚钱？

职工拿不定主意也不用发愁，改革后的各连队都采取“龙头企业+专业合作社+职工”的经营模式，根据职工意向，合作社牵头，由职工自主与企业签订产品订单，合作社做好协调与服务工作。今年，该团一连30户职工家庭与好丽友（北屯）农业科技发展有限公司签订了土地转让协议，职工再以代管模式为公司管理好种植的马铃薯，每个月能拿到4000余元。

随着团场综合配套改革的推进，新当选的连队“两委”成员没有了干部身份，和职工一样只有身份地，收入多少全凭自己的本事。

今年，六连“两委”成员冯亮牵头成立了顶西牧业专业合作社，利用团场提供的490万元扶贫贴息贷款，以集中托养、年底分红的方式，集中购进西门塔尔良种生产母牛400余头，带动全团90户贫困户发展肉牛养殖。目前该合作社已有社员33人，社员们可享受每头牛每天6元的优惠代牧费用，比正常代牧费低4元。

冯亮说：“按照团党委提出的职工‘养牛不建圈，草料有配送，良种做支撑，防疫有保障’的产业模式，合作社积极采取标准化饲养、科学化管理、程序化免疫、良种良法推广的养殖模式，有效地解决了肉牛放牧难、销售难问题。”

推进团场综合配套改革后，在各连队“两委”成员的积极带动下，团场养殖业发展缓慢的尴尬局面被打破了，职工的养殖积极性空前高涨起来。今年，该团职工充分利用大面积退耕还林地，养殖林下散养鸡10余万羽，产品远销北京、河北、上海等地；利用丰富的水资源，养殖灰鹅2万余只。