电力公司召开国资国企改革推进会

为贯彻落实《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》决策部署，11月30日，电力公司召开国资国企改革推进会，公司班子成员、机关各部室及基层单位负责人参加会议。

会上，公司党委书记、总经理耿志超对《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》《兵团关于进一步深化国资国企改革若干实施意见》进行深入解读。

会议指出，要准确把握当前国资国企改革的重点任务，科学制定工作计划，统筹做好改革各项重点工作。全面加强党对国有企业的领导，抓好抓实企业党建工作，做到“把方向、管大局、保落实”；推行“六定”改革，即定职数、定员额、定机构、定机制、定薪酬、定任期，制定岗位标准，合理控制人员编制和职数，推行现代化企业管理模式；公司上下要充分认识国资国企改革的重要意义，明确任务目标，把思想和行动统一到兵师党委的决策部署上来，坚定信心，攻坚克难，推动企业改革工作有序进行。

会议强调，在深化国资国企改革工作中，要坚持问题导向，抓重点、补短板、强弱项，扎实推进各项改革工作取得实效。公司各基层单位要进一步推进“三项制度”改革，增强员工技能，提高员工服务意识，落实全员绩效考核制度，“易岗易薪”、破除“平均主义”，增强企业内部活力，进一步提升企业总体竞争力、引领力、支撑力。（作者：谢飞  审核：刘建平）