一八三团深入贯彻落实师市七届十一次全会精神 统筹推进3+1重点工作

为深入贯彻落实师市第八次党代会、师市七届十一次全会精神工作要求，183团党委始终盯住新疆工作总目标，聚焦兵团职责使命，切实扛起经济高质量发展的政治责任，切实把会议精神落实到具体工作中，统筹推进“3+1”重点工作。

一、 抓好常态化疫情防控。一是扛牢防疫政治责任。团党委主要领导担任疫情防控指挥长，常态化抓好疫情防控，12个疫情防控专项组和6个疫情防控专班，全面贯彻落实疫情防控措施，确保“零感染”、“零病例”目标。二是落实精准科学防疫。以“外防输入”为重点，常态落实防疫宣传、检测、筛查、排查等措施，严守“三道门”，落实“八项机制”，压实“四方责任”。常态化开展高危人群核酸检测和一般人群检测，有序开展疫苗接种工作，做到疫苗应接尽接，筑牢群体免疫防线。三是强化防疫物资保障。继续投入资金购买口罩、防护服、消毒液、体温监测设备等防疫物资，及时向小区、卡点、隔离点等防疫一线干群以及隔离人员提供，保证防疫工作既有力度又有温度。四是常态开展监督检查。加强街面巡逻，及时进行提醒教育未按要求佩戴口罩人员。团纪委落实监督工作，确保防疫措施和责任落实到位。

二、 提升维稳戍边能力。一是创新市域治理现代化。广泛运用“互联网+”，指导推进全团建立全覆盖、多层次“网格微信群”21个，以“小微信”实现“大服务”，及时解决群众急、难、愁、盼问题。发挥“双渠长安”公众号作用，传递党的声音，传播法律知识，展示平安建设动态，讲述平安故事。深入开展职工“冬季法治大培训”，提升社会治理能力。二是加强一流民兵队伍建设。严格落实“三位一体”工作机制，常态化开展民兵正规化、专业化训练和实战性演练力度，练就过硬本领，提升处突能力，确保一旦有事拉得出、用得上、干得好、打得赢。三是健全团党委定期问边议边。团党委及时研究解决边境管控中的重大问题工作，落实党委主要领导每月踏查、分管领导每周巡查、机关干部轮流巡边工作机制。团场投入护边力量，确保边境管段“一个出不去，一个进不来”。四是扎实开展信访工作。按照“抓好源头预防、畅通信访渠道、加大教育疏导、实现关口前移、强化责任担当、成功信访办结”的工作思路，全面化解信访矛盾，及时向党委提出信访苗头预警及矛盾隐患综合分析处理建议，确保无赴兵团、进京访。团场被国家信访局评为信访“三无”团场。

三、 加强安全生产工作。一是落实安全发展理念。开展重点部位、九小场所安全检查，发现隐患一处整改一处，所有隐患100%全部完成整改；以“安全生产月”、“防灾减灾日”、“119”消防日为载体，开展安全生产知识宣传及演练，确保辖区内安全生产事故零发生。二是提升城镇品质。狠抓连队人居环境整治，组织职工参与卫生治理。坚持常态宣传，教育引领，组织开展进连入户宣传教育，发放宣传资料，提升职工群众环卫素养。

四、 推动团场经济高质量发展。一是优化升级一产。按照“稳粮扩经、增饲促牧、特色增效”的思路，进一步调整优化农业产业结构，大力发展特色种植、生态畜牧、绿色水产等特色产业。2022年，团场鲜食玉米种植预计1万亩以上。优化沙棘种植，通过改良3连3000亩沙棘地，提升沙棘产量，通过招商引资，做精沙棘深加工。大力发展特色水产养殖，改造蟹塘4处5000余亩，改良水质营造河蟹生长环境，河蟹养殖水面稳定在近4.1万亩，占养殖总面积87%以上，品种结构更加趋向合理。盘活阿克塔拉水库养殖资源，2022年投入使用，预计产生固定资产投资3040万元，带动职工致富200余人。力争完成3年固定资产投资9000万元。持续发展“额河玉虾”养殖基地，“十四五”时期建成1000个设施养殖棚，年养殖额河玉虾50吨，产值5000万元，辐射带动1000余名职工增收致富。综合发展蜂产业，支持“新疆兵团锡伯渡养蜂场”线上线下同发展，蜂产品在京东商城以“兵团好蜜”称号销售好评率100%，初入线上蜂产品销售额达到每月50余万元。“十四五”期间团场将蜂产业打造成集科普、旅游、产品综合开发为一体的综合产业园。二是加快发展二产。通过积极培植税源，加大招商引资力度，引进、培植一批水产品深加工企业，形成新的经济增长点，预计2022年全口径税收增长4%。三是升级发展三产。充分借力团场城镇化建设，加快商贸物流和批发零售发展步伐，扎实抓好项目建设。2022年团场已签订框架协议建设商品房300套，提升城镇品质。加大招商引资力度，落实全民招商工作，2022年计划完成招商引资落地资金2.46亿元。四是丰富职工群众文体生活。落实疫情防控措施，定期开放体育馆等文化场所。五是提升居民生活质量。通过完善制度，加强物业管理服务，修复小区照明设施，更换楼栋外暖气管线，完善便民服务大厅功能，提高职工群众获得感幸福感。