强化预算管理 提升预算管理效能

为严格预算管理，强化财政收入征管，增强预算执行约束力，发挥预算绩效管理作用，师市财政局制定并下发《关于加强第十师北屯市预算管理的实施意见》，进一步强化预算管理各项工作。

一是下调审核预警额度，加强日常监管。自2022年4月1日起，将财政资金支付预警的额度从五十万元下调至五万元，触发预警后由预算单位、预算主管部门、财政局、国库支付中心人员七岗联审，确保财政资金安全，重点审核开具的基本建设工程及劳务费发票是否符合规定要求，对于未取得发票的支出，坚决不予支付，实现以票控税，通过审核了解税收收入来源，为培植税源财源提供基础信息。

二是严格预算执行管理，加快支出进度。按月通报预算执行，从资金的分配、下达、使用建立了全流程通报机制，尤其是直达资金和债券资金使用情况，建立严格的预算执行通报制度，将预算执行通报纳入部门年度绩效考核，督促部门加快项目实施，预算加快执行。对资金下达一个月内未实施的资金项目，财政部门向预算单位下达催办函，三个月内未实施的资金项目，再次下达催办函，一个月后仍未实施的资金项目，上报党办督查室督办。

三是全面实施预算绩效，聚力花钱问效。建立全流程预算绩效管理，将绩效目标、运行跟踪、绩效评价、结果应用等绩效管理理念和管理方法贯穿于预算编制、执行、监督全过程。为进一步加强预算绩效管理，师市财政局聘请中介对师市全面实施预算绩效管理工作开展全流程评审工作，邀请会计师事务所专家对师市305名业务人员开展全流程预算绩效管理线上培训，分别从政策法规、绩效目标的设定、绩效自评、绩效监控、绩效评价、结果应用等环节全面系统讲解绩效管理业务知识，为提升各部门预算绩效管理工作水平打下坚实基础。