第十师北屯市党委编办积极开展编制执行情况和使用效益评估试点工作

近日，师市党委编办机构编制执行情况和使用效益评估试点工作组赴188团机关、师市党委宣传部、师市农业农村局、融媒体中心等部门（单位）开展机构编制执行情况和使用效益评估试点工作。

一是高度重视，精心谋划部署。开展机构编制执行情况和使用效益评估是兵团的一项全新的工作。师市党委编办高度重视，多次召开会议学习讨论研究，精心谋划部署，明确试点范围和时间节点，细化评估内容和工作步骤，制定印发了《第十师北屯市机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案》，确保评估试点工作取得实效。

二是注重实效，科学设置指标。坚持科学规范、务实管用的原则，围绕试点部门（单位）功能定位、主要职责及行业特点，精细化设置“1+5+N”模式共性指标和“1+2+X”模式个性指标，探索构建多层次、全方位的评估指标体系，确保评估试点工作全面客观、科学有效。

三是规范流程，全面开展评估。按照评估准备、部门自评、实地评估、反馈整改、总结报告5个阶段，采取“评估+广开言路”、“评估+个别访谈”、“评估+问卷调查”、“评估+履职情况评价”、“评估+查阅台账”多维评估的方式，全面了解部门（单位）职责边界是否清晰，内部运行是否顺畅，人员分工是否合理等情况，确保评估结果可靠、真实、准确。

四是提质增效，注重结果运用。坚持以评促管、以评促改、以评促建，精准查找履职尽责、机构配置、编制和领导职数使用效益以及“三定”规定执行中存在的问题，建立问题清单，对于发现的问题及时反馈，定期跟踪问效。同时，强化评估结果应用，积极探索用最少最优编制履行好职能职责，努力提高机构编制管理科学化、规范化、精细化水平。