保交楼、提信心、稳民生

2025年，师市住建局将“保交楼”作为首要民生实事工程，建立健全“四大机制”不断夯实“保交楼”工作基础，确保师市民生稳定。

一是建立健全管控机制。对于申请预售的楼盘，严控预售条件，按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上才准予预售，所有预售商品房在登记备案前须提供预售资金监管银行出具的回执单，进而从源头上管控预售资金流向，确保预售资金全部用于在建项目。

二是建立健全包保机制。通过对全市所有在建楼盘的梳理和摸排，对于存在信访苗头的楼盘提前介入，组织购房业主、开发企业进行沟通处理，把矛盾化解在萌芽状态，确保社会大局稳定。

三是建立健全服务机制。为防范企业债务风险，常态化做好动态监督，研判项目复工、资金筹措等情况，积极协调化解项目建设中存在问题，通过承诺制容缺受理、适时调整预售资金拨付比例，缩短审核时限，实现即时拨付，帮助企业化解难题。

四是建立责任追究机制。对于延期交付的开发项目，及时约谈房地产开发企业和施工企业，做到精准研判，及时处置。对项目建设全周期进行严格把关，强化标准化工地建设，重点管控工程质量和安全，引导企业主动提升项目品质，让购房业主安心住上满意房。

近5年，北屯市应交付商品住房4616套，截至目前已交付3312套，交付率达71.2%，“保交楼”工作稳步推进。下一步，师市住建局将进一步优化营商环境，强化政企联动，高效精准服务，促进我市房地产市场平稳健康发展。