为进一步提升财政管理效能，强化业务科室预算绩效管理审核把关能力，近日，师市财政局特邀第三方绩效评价机构专家，面向局内各业务科室人员开展“预算绩效全流程管理”专题培训。

本次培训摒弃理论灌输模式，紧扣预算单位实际业务，针对性与实操性极强。授课以师市某预算单位专项资金为实例，围绕绩效目标申报、事中运行监控、事后绩效评价等关键环节，全过程演示了对预算单位报送绩效目标的“穿透式”审核流程与操作要点。

针对日常审核中的薄弱环节，培训重点聚焦指标值“量化程度”与资金执行、产出“匹配度”，精准指导识别并解决“绩效目标空泛”“指标与资金两张皮”等常见问题，为财政业务科室履行监管职责提供了清晰、具体的操作指引。

此次培训采用“带着案例讲、对着问题教”模式，实操性突出，有效破解了以往“不会审、审不准”的业务难题，对提升后续绩效审核工作精准度具有重要指导意义。