为确保八届师市党委第十一轮巡察工作圆满收官、成果颗粒归仓，师市党委巡察机构紧盯关键环节，统筹抓好人员管理、底稿完善与沟通协调，以严实作风扎实做好巡察收尾各项工作。

强化组织统筹，把好“人员管理关”。为确保收尾工作不脱节、不松劲，各巡察组精选1至2名业务骨干留组，负责报告修改、底稿完善、档案整理及单机系统录入等后续工作。巡察办全程跟进指导，协调解决难点问题，组织开展工作调度会4次，各组组长结合干部业务特长细化分工，将财务数字核对、谈话情况梳理、修改反馈报告等任务落实到人。同时，将留组人员统一纳入机关日常管理，严格执行同等考勤标准与保密纪律，确保巡察干部在岗在位、规范履职。

精准定性画像，把好“底稿支撑关”。问题底稿是对被巡察党组织的“政治体检报告”，必须做到逻辑清晰、科学归类，各巡察组认真修改完善问题底稿，严格按照“问题定性准、印证资料全、语言表述清”的要求，巡察干部逐一梳理核对现场印证照片、签订合同、谈话记录、财务凭证等支撑材料，对要素不全、表述不清的底稿及时补充完善，做到写进报告的每一个问题都有据可查、有例支撑，让被巡察党组织服气，八届师市党委第十一轮巡察共发现问题353个。

深化沟通协调，把好“同题共答关”。坚持实事求是，强化沟通协调，一方面，严格按照工作要求，撤点前与被巡察党组织沟通巡察发现问题，针对争议点充分听取解释说明，酌情采纳，确保问题反映客观全面。另一方面，密切巡察组与巡察办的沟通联系，巡察组对巡察办提出的修改意见认真采纳，同时就具体问题核查情况与巡察办进行深入交流、互通信息，通过内外良性互动凝聚共识，真正形成巡察“同题共答”合力。八届师市党委第十一轮巡察单项报告15个、综合报告3个，专题报告6个、调研报告1个，为后续巡察反馈和被巡察党组织整改落实奠定坚实基础。

下一步，师市党委巡察机构将继续保持严谨细致的工作作风，善始善终、善作善成，高标准完成各项收尾任务。同时，将扎实做好巡察反馈、档案整理工作，持续强化人员管理，以丰富巡察成果为师市经济社会高质量发展保驾护航。（师市党委巡察办  张雨晨）